黄碧云的小店创业课音频百度云下载（完结）

00丨发刊词(1讲)
01丨第一模块：前期筹备(4讲)
hby-0609丨01丨 设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年.mp3
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hby-0609丨02丨 筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份.mp3
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hby-0609丨03丨 选址：增大小店在目标客群的曝光机会.mp3
hby-0609丨03丨 选址：增大小店在目标客群的曝光机会.pdf
hby-0610丨04丨 商品结构：从单点突破看消费者习惯.mp3
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02丨第二模块：前台运营(5讲)
hby-0611丨05丨 动线布局：给消费者营造自在感.mp3
hby-0611丨05丨 动线布局：给消费者营造自在感.pdf
hby-0612丨06丨 选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜.mp3
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hby-0613丨07丨 货架陈列：品类链接法.mp3
hby-0613丨07丨 货架陈列：品类链接法.pdf
hby-0614丨08丨 定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价.mp3
hby-0614丨08丨 定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价.pdf
hby-0615丨09丨 分工：谁管钱，谁管店.mp3
hby-0615丨09丨 分工：谁管钱，谁管店.pdf
03丨第三模块：后台管理(3讲)
hby-0616丨10丨 培训：提要求不如给反面清单.mp3
hby-0616丨10丨 培训：提要求不如给反面清单.pdf
hby-0617丨11丨 库存管理：保证不缺货，争取没滞销.mp3
hby-0617丨11丨 库存管理：保证不缺货，争取没滞销.pdf
hby-0617丨12丨 财务管理：让数据提供决策依据.mp3
hby-0617丨12丨 财务管理：让数据提供决策依据.pdf
04丨第四模块：业绩增长(7讲)
hby-0617丨13丨 竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西.mp3
hby-0617丨13丨 竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西.pdf
hby-0617丨14丨 营销：营造氛围比活动本身更重要.mp3
hby-0617丨14丨 营销：营造氛围比活动本身更重要.pdf
hby-0617丨15丨 促销：切记让消费者“等”促销.mp3
hby-0617丨15丨 促销：切记让消费者“等”促销.pdf
hby-0617丨16丨 控制损失：一减一加一不要.mp3
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hby-0617丨17丨 扩张准备：看内部，盘资源.mp3
hby-0617丨17丨 扩张准备：看内部，盘资源.pdf
hby-0617丨18 扩张准备：看外部，定模式.pdf
hby-0617丨18丨 扩张准备：看外部，定模式.mp3
hby-0617丨19丨 锦囊：零售店里的两个关键变量.mp3
hby-0617丨19丨 锦囊：零售店里的两个关键变量.pdf
05丨研发者手记(1讲)
06丨特别放送
hby-0620丨问答：商圈有多种人群，需求又不一样，小店怎样满足？.pdf
hby-0629丨加餐丨问答：想装修升级，又怕闭店影响小店生意，怎么尽量减少损失呢？.pdf
hby-0704丨问答：怎样备货才能更好地配合促销，又能减少库存压力呢？.pdf
hby-0711丨问答：周围顾客更愿意去当地超市，怎么争夺客流？.pdf
hby-0718丨问答：新进了一款商品，质量好，价格优惠，服务态度也很好，但就是卖不好，怎么办？.pdf
hby-0725丨问答：小店目前的经营状况不是很好，我还要坚持吗？.pdf
hby-0801丨问答：一时冲动接下了一个小门面，一直没找到合适定位，怎么办？.pdf
hby-0808丨问答：选品想要丰富一点，但又担心顾客认知模糊，怎么办？.pdf
hby-0815丨快问快答：促销方式那么多，有一些用了没什么效果，怎么办？.pdf