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高建华管理那点事儿365元01、回归管理的本质
02、优秀的管理者，每天都应该忙什么？
03、没有仰望星空，哪来的脚踏实地
04、你给属下’为自己做的理由是什么
05、人才三论，选好扔，用对人，留住人
06、没有训练过的员工，才是企业最大的成本
07、如何批量制造专业的优秀人才
08、有效的员工培训体系如何搭建
09、缺乏人才梯队建设的团队注定短命
10、别让你的团队后继无人
11、好的薪酬体系才能激活每一个人
12、短期激励：留住好人才的关键
13、长期激励：用明天的钱做今天的事
14、职业规划：让员工看到未来和希望
15、伟大的公司都有“奋斗者文化”
16、无标准，不晋升
17、一个人的领导力从何而来
18、学会洞察人性才能成为管理高手
19、让你的管理卓有成效
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