跟熊浩学沟通30讲音频百度云下载（完结）

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xh01丨结构：定“事”之前，先定“势” (1).jpg
xh01丨结构：定“事”之前，先定“势” (2).jpg
xh01丨结构：定“事”之前，先定“势”.mp3
xh02丨性质：沟通中最容易忽视什么？ (1).jpg
xh02丨性质：沟通中最容易忽视什么？ (2).jpg
xh02丨性质：沟通中最容易忽视什么？.mp3
xh03丨目标：如何正确地设定沟通目标 (1).jpg
xh03丨目标：如何正确地设定沟通目标 (2).jpg
xh03丨目标：如何正确地设定沟通目标.mp3
xh04丨风格：你是什么样的沟通风格？ (1).jpg
xh04丨风格：你是什么样的沟通风格？ (2).jpg
xh04丨风格：你是什么样的沟通风格？.mp3
xh05丨利益≠立场：谈判为什么会进入僵局？ (1).jpg
xh05丨利益≠立场：谈判为什么会进入僵局？ (2).jpg
xh05丨利益≠立场：谈判为什么会进入僵局？.mp3
xh06丨提问：如何用提问打开僵局？ (1).jpg
xh06丨提问：如何用提问打开僵局？ (2).jpg
xh06丨提问：如何用提问打开僵局？.mp3
xh07丨聆听：如何在谈判中有效地聆听？ (1).jpg
xh07丨聆听：如何在谈判中有效地聆听？ (2).jpg
xh07丨聆听：如何在谈判中有效地聆听？.mp3
xh08丨听觉正念：如何校正自己的听觉习惯？ (1).jpg
xh08丨听觉正念：如何校正自己的听觉习惯？ (2).jpg
xh08丨听觉正念：如何校正自己的听觉习惯？.mp3
xh09丨反馈：如何反馈才能恰到好处？ (1).jpg
xh09丨反馈：如何反馈才能恰到好处？ (2).jpg
xh09丨反馈：如何反馈才能恰到好处？.mp3
xh10丨形塑：如何让别人按照你的意思来 (1).jpg
xh10丨形塑：如何让别人按照你的意思来 (2).jpg
xh10丨形塑：如何让别人按照你的意思来.mp3
xh11丨选项：为什么你想不到问题的解决方案？ (1).jpg
xh11丨选项：为什么你想不到问题的解决方案？ (2).jpg
xh11丨选项：为什么你想不到问题的解决方案？.mp3
xh12丨打包：不是分饼，而是把饼做大 (1).jpg
xh12丨打包：不是分饼，而是把饼做大 (2).jpg
xh12丨打包：不是分饼，而是把饼做大.mp3
xh13丨创造：如何提出有创造性的解决方案？ (1) 唯一微信 203382582.jpg
xh13丨创造：如何提出有创造性的解决方案？ (2) 唯一微信 203382582.jpg
xh13丨创造：如何提出有创造性的解决方案？ 唯一微信 203382582.mp3
xh14丨标准：有利益冲突，如何让对方让步？ (1).jpg
xh14丨标准：有利益冲突，如何让对方让步？ (2).jpg
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xh15丨替代方案：谈判谈崩了，你还能怎么办？ (1).jpg
xh15丨替代方案：谈判谈崩了，你还能怎么办？ (2).jpg
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xh16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式？ (1) 唯一微信 203382582.jpg
xh16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式？ (2) 唯一微信 203382582.jpg
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xh17丨说服：什么时候才需要用到说服策略？ (1).jpg
xh17丨说服：什么时候才需要用到说服策略？ (2).jpg
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xh19丨外围路径：如何找到我和对方的一致性？ (1).jpg
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xh20丨价值辩论：如何扭转别人的偏好 (1).jpg
xh20丨价值辩论：如何扭转别人的偏好 (2).jpg
xh20丨价值辩论：如何扭转别人的偏好.mp3
xh21丨政策辩论：如何思考更清楚？表达更明确？ (1).jpg
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xh22丨结构调用：如何不开口，就能控制别人？ (1).jpg
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xh23丨情绪控制：马上要发火了，怎么办？ (1).jpg
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xh24丨问题外化：如何在对立状态下，维持好关系 (1).jpg
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xh25丨有效承诺：都谈好了，怎么让对方说到做到 (1).jpg
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xh26丨精炼框架：人际沟通的“三点三线 (1).jpg
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xh27丨内容维度：如何成为一个合格的表达者？ (1).jpg
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xh28丨需求维度：如何击中对方的需求？ (1).jpg
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xh29丨关系维度：如何维护好人际关系 (1).jpg
xh29丨关系维度：如何维护好人际关系 (2).jpg
xh29丨关系维度：如何维护好人际关系.mp3
xh30丨结语：这是我的复盘、启发与邀请 (1).jpg
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xh30丨结语：这是我的复盘、启发与邀请.mp3
xh发刊词丨你得这么谈，做事才不难 (1).jpg
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xh问题征集丨帮你解决沟通中的真问题！.mp3